谈谈后迭代测试

文章讨论了敏捷开发中关于后迭代集中式测试的应用与问题。首先指出Carey Fletcher在Lisa Crispin的博客中提及的后迭代集中式测试，这种方法适用于大型多团队敏捷项目，用以解决团队间系统整合后的测试验收难题。然而这与Scrum的初衷有所违背，因为Scrum更倾向于在每个迭代结束时都能交付潜在的可交付物。

文章接着引用了Henrik Kniberg的著作《硝烟中的Scrum和XP》，在其中Henrik通过对比sprint周期和验收测试周期，说明在实际应用中并非所有情况都能保证每个迭代都能交付成果。这表明后迭代的测试与验收在实践中仍然存在，且缩短这些测试与验收的时间需要提升自动化和持续交付能力。

文章还提到了Jim Highsmith的观点，即在敏捷中提升价值交付的关键在于工程能力和创造力，而不仅仅是提升生产力。这进一步表明后迭代测试的存在是现实需求所致，要在迭代内实现真正的潜在可交付物交付，就必须加强工程体系。

最后，文章引用了一个观点，强调敏捷软件开发的最终目标是持续交付和部署。重点应该放在快速且反复地设计和部署出色的客户体验上，而不是单纯追求生产力。