谈谈后迭代测试

摘要

后迭代集中式测试的背景及挑战

Carey Fletcher在Lisa Crispin的博客中提到后迭代的集中式测试，这种方法适用于大型、多团队规模化的敏捷开发环境，旨在解决多团队系统整合后测试验收的难题。然而，这种测试方式在一定程度上违背了Scrum的初衷，因为Scrum的目标是每个迭代交付潜在的可交付物。

实际应用中的折衷与改进方向

Henrik Kniberg在《硝烟中的Scrum和XP》中也提到这一问题，他通过对Sprint周期与验收测试周期的比较指出，实际应用中并非所有情况都能满足每个迭代交付潜在可交付物的要求。因此，后置迭代的测试与验收仍然存在，而真正缩短测试周期并实现敏捷目标的关键在于提升自动化和持续交付体系。

敏捷价值的核心：工程能力与创造力

Jim Highsmith在《Velocity Killing Agility》一文中强调，敏捷价值交付的核心在于工程能力和创造力，而非单纯提高生产力。他认为敏捷的最终形态是持续交付和部署，目标应该是“快速设计并交付卓越的客户体验，并在后续时间内重复实现这一目标”。

总结

后迭代测试是实际需求的产物，但要实现迭代内交付潜在可交付物，需要从工程体系层面进行增强。持续交付和部署体系的优化，以及专注于创造力和工程能力，将是提升敏捷价值的关键路径。

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