扫码阅读
手机扫码阅读

敏捷教练能力框架ACI’s Agile Coach Competency Framework

659 2024-01-19

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

查看原文:敏捷教练能力框架ACI’s Agile Coach Competency Framework
文章来源:
时代胶囊
扫码关注公众号
摘要:从项目经理到敏捷教练的能力框架

敏捷教练能力框架解读

本文总结了Lyssa Adkins的《The Road from Project Manager to Agile Coach》一书中关于敏捷教练应具备的能力。该框架不是传统意义上的模型,而是一个持续学习的旅程,旨在帮助教练了解自身短板并加以提升。

领域能力

领域能力分为三类:

  • 技术专精 (Technical Mastery):专注于提升技术能力,如架构、设计、编码、测试等,并将技术规模化。
  • 业务专精 (Business Mastery):应用敏捷思想和管理框架提升业务竞争力,并在面临挑战时寻找突破口。
  • 转型专精 (Transformation Mastery):领导组织变革,考虑文化、结构、心理等多方面因素,并区分传统与敏捷的变革管理方法。

内容和过程能力

内容和过程能力涉及:

  • 专业教练 (Professional Coaching):指导客户自我发现而非提供答案,与ICF教练学派相关。
  • 引导 (Facilitating):采用中立态度帮助他人达成目标,尊重每个组织的独特性。
  • 培训 (Teaching):提供知识,尤其在变革中后期通过工作坊形式共同学习。
  • 指导能力 (Mentoring):利用个人经验快速提升他人的实践能力。

敏捷精益实践能力

敏捷精益实践者 (Agile-Lean Practitioner) 需深入理解敏捷框架和精益原则,并能将其应用到适合的领域。

后记总结

作者分享了自己作为敏捷教练的经验,强调理论与实践相结合的重要性,并认为该能力框架是敏捷教练自我提升和企业寻找教练的重要工具。此外,抽象化结构化的思考能力是提升核心竞争力的关键。

文章最后欢迎读者提问或讨论。

想要了解更多内容?

查看原文:敏捷教练能力框架ACI’s Agile Coach Competency Framework
文章来源:
时代胶囊
扫码关注公众号

审时度势,踏浪而行

29 篇文章
浏览 13.6K
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设 白皮书上线