敏捷教练自我修炼系列之咨询技能篇（二） 如何与团队建立责任共担的伙伴关系

导语

为了在敏捷转型中成功，除了与团队建立信任，还需建立责任共担的伙伴关系。敏捷教练要明确团队的需求和期望，并表达自己的需要与期望。

责任共担的合作伙伴关系的重要性

在敏捷转型项目中，如果团队成员与敏捷教练之间缺乏责任共担的伙伴关系，项目往往会失败。成功的敏捷转型需要教练与团队紧密合作，共同解决问题。

建立责任共担关系的挑战

敏捷教练在项目启动时未能清楚表达需求，结果导致责任不均衡，团队期待教练解决所有问题。敏捷教练应避免仅扮演专家和助手角色，而应与团队建立责任共担的合作关系。

订约会谈过程

订约会谈是建立责任共担关系的重要步骤，包括坦诚自我、沟通问题理解、确认团队需求、声明教练需求、询问团队顾虑、给予积极反馈、重申行动等。

小结

敏捷转型失败常因未建立责任共担的合作关系。订约会谈帮助建立这种关系，确保敏捷教练和团队共同为项目成功承担责任。