修炼4： 一个万能的按钮

项目背景与团队工作

本项目服务于法国三大电信运营商之一，关注于当时全球热议的3G网络技术。团队主要工作是对3G网络进行规模化测试，成员基本是通信专业背景，负责编写测试并确保设备联网后满足通信要求。

项目中的问题与需求

作为团队中唯一的程序员，我发现团队每天花费大量时间分析密集的测试日志，以便找出失败的测试和潜在设备问题，这一过程效率低下且繁琐。项目经理Fouzzi表达了对一个自动化测试并指出真正故障的“万能按钮”的梦想，尽管当时这看似不现实。

解决方案的开发过程

我没有直接编写功能代码，而是设计了一个分模块的框架，使各个模块负责不同的任务。经过多个阶段的开发：

• 第一步是实现测试执行和结果统计。
• 第二步将结果储存格式从“.txt”改进为“.xml”，便于图形化界面查看。
• 第三步添加了自动重试和错误记录功能，提高了测试的稳定性。
• 第四步实现了测试的自动执行和结果的自动分发。

在一个半月内，我完成了预定三个月任务的一半以上，超出了最初的预期。

项目管理与额外创新

尽管工作提前完成，Fouzzi建议隐藏这一进度，以便应对未来可能出现的问题。这一经历教会我在项目管理中保持进度的“缓冲池”，以管理客户的期望。

在剩余时间里，我将xml进一步改进为包含图表和动画特效的html网站，提升了团队工作效率，并成为团队的忠实用户。

结论

从这个经历中我意识到，让团队有充足的时间和空间去探索是提升创新和效率的关键。这个项目不仅实现了一个自动化的测试系统，而且还超越了最初的“万能按钮”梦想，显示了程序员思维在解决问题上的力量。