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钻井行业和制造业中Scrum的影子-复盘两位优秀的项目经理 (一)
105 2024-01-25
正如Jeff在《敏捷革命》这一本书中多次提到自己把Scrum用到小孩教育,会议筹备,家庭装修中的实践一样。其实在传统行业,传统项目中,优秀的项目经理们或多或少都已经在实施项目过程中体现出了敏捷的价值观。
考虑到文章篇幅会很长,小编会拆分为3篇文章依次发布。
第一篇:挑选出曾经亲自参加过的两个完全不同行业的优秀项目,回到过去的视角尽可能客观全面地呈现项目实施情况。
第二篇:以瀑布式项目管理的视角,简单分析整个项目能够成功的独特之处。
第三篇:小编将站在Scrum的框架下,分析项目经理的Scrum影子。
第一篇:两个完全不同行业的优秀项目案例。
项目经理A的项目:
项目经理B的项目:
鉴于篇幅有限,本文主要客观呈现两个项目背景。如果读者有兴趣,此刻就可以开始假设:如果你接了其中一个项目,你会打算怎么做?项目复杂度如何?时间紧迫吗?风险如何?
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原文链接:
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg2NzcyOTQ3OQ==&mid=2247484277&idx=1&sn=dd5de48e45b173a7300c7b2f315f1ba3&chksm=ceb66a5df9c1e34b03b6b239468282d37c2b9f29a4bf5678db2d4df36feccf95ec0f6b436952#rd
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