作为领导，仅仅做正确的事是不够的

导读摘要：

领导者在决策时需要考虑执行的重要性。做正确的事反映了效能，而正确地做事则体现了效率。两者缺一不可，决策和执行共同作用才能达成目标。

01 做正确的事是决策

决策是领导者的核心能力，但非唯一。在不确定和需要变革的时代，领导者应避免停滞不前，而是要勇于作出改变。决策需要担当和深思，因为错误的决策可能导致努力偏离目标，甚至产生负面影响。以阿里巴巴和腾讯的战略决策为例，它们的成功展示了做正确的事的重要性。

02 正确地做事是执行

决策的实施需要通过执行来完成。中基层员工需要将公司战略目标落实到个人工作中，明确并理解目标，这包括什么（What）、为什么（Why）和怎么做（How）。明确目标后，需拆分任务，制定详细计划，并定期检查、调整以确保计划按时执行。

03 决策加执行才能拿到想要的结果

决策重要但不足，必须正确执行才能变为现实。中层管理者要将高层战略目标转化为团队和个人目标，确保员工理解并认同决策。领导者需要换位思考，确保决策符合员工利益，并赢得其信任和执行。员工也要主动沟通，了解团队情况，提高工作质量，实现团队和个人目标的双赢。

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