度量指标的数值越大越好还是越小越好？

在进行CMMI的正式评估时，被访谈的人员应该快速、准确、条理清楚回答评估组成员的问题，这样才能在比较短的时间内让评估组成员做出正确的判断。根据我的访谈经验，被访谈人员应注意如下的问题：  （1）      听清楚问题，再回答问题。  有的被访谈人员可能是由于紧张，没有听清楚评估组的成员问的是什么问题，就答非所问，浪费时间。当你不能确定提问者的问题的含义时，可以要求评估组的成员对问题做出进一步的解释

概述展示前台注册及后台新增的用户信息的页面。流程图用户查询界面原型输入： 序号 输入项 类型 字段描述 说明 1. 用户名/姓名 输入框 选填 按照用户名或者姓名模糊查询 2. 机构全称 输入框 ..

我们已经讲了如何识别功能处理与兴趣对象，下面我们找一个稍微复杂点的需求来实际运用一下前面学到的知识。    功能需求描述如下：    登录系统的界面原型：    用例描述：    我们识别的功能点如下：    记录格式一：   记录格式二：    对上述的需求，容易出错的地方分析如下：        1）用户的账户信息与用户录入的登录信息是两个兴趣对象，还是一个兴趣对象呢？注意用户录入的登录信息与...

作者：任甲林　来源：希赛网　http://www.csai.cn 摘要 　　本文介绍了需求管理的必要性，并介绍了控制需求渐变的一些方法。 关键词 　　需求管理，需求渐变，需求复用 　　软件需求是整个软件项目的最关键的一个输入，和传统的生产企业相比较，软件的需求具有模糊性、不确定性、变化性和主观性的特点，他不像生产汽车、电脑等硬件的需求，是有形的、客观的、可描述的、可检测的，软件需求是软件项目最难把

千呼万唤始出来，《以道御术-CMMI 2.0实践指南》已经上架发行了，本书系统的解读了CMMI 2.0模型中的实践，首先介绍了CMMI 2.0相对于CMMI 1.3的变化，阐明了CMMI 2.0的核心思想与理念，然后对于CMMI模型中的每个人实践域进行了通俗的、详细的、案例化的解读，最后对敏捷方法与CMMI模型进行了系统化的对比分析，并提倡二者的互补融合。今天就来看一下业内的专家们是怎么评价这本书的：软件开发发展初期，每个程序员都按照自己的方式进行手工作坊式地交付。但随着这一领域的规模不断扩张，手工作