如何分析各类时长数据?
发布于 2026-04-07
1373
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
无论关注对象是谁,无论度量指标叫什么名字,它的本质就是就是时间的长短,在定义与分析时长的数据时有哪些注意事项呢?
查看原文:如何分析各类时长数据?
文章来源:
麦哲思科技任甲林
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
440 篇文章
浏览 668.5K
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
麦哲思科技任甲林的其他文章
如何度量交付后的软件质量?
如何度量交付后的产品质量?本文给出了四个参考度量指标,并简要分析了其优缺点,并给出一个具体场景的案例。
敏捷方法开发总结的点评记录
某项目组采用敏捷的方法完成了一个项目,在此过程中,每次迭代结束后,项目组的每个成员都总结了本次迭代的经验教训,我汇总这些经验教训后,点评如下:
软件开发经济实用的15条实践
无论是否参考CMMI的模型,在软件开发的过程,我认为如下的15条实践比较经济实用: (1)控制项目组的团队规模不超过10人,人员要少而精。 (2)需求文档化,无论大小项目必须清晰的描述需求。 (3)采用用例、界面原型描述需求,采用这2种手段强制使需求描述的完备而清晰。 (4) 项目的阶段计划与2周计划,阶段计划定义总体承诺,2周计划定义近2周的详细任务安排。 (5)逐日跟踪+周例会,每
快速学习COSMIC方法之十七:如何寻找更简单有效的规模度量方法?
很多企业都在探索合理估算工作量的方法,而工作量的多少主要取决于软件规模的大小,因此在估算软件工作量之前需要先估算其规模。传统的规模估算方法是进行代码行的估算,但是对于同一个需求,不同经验的人员去估算,结果差别很大,不同的实现语言,估算结果差别也很大,即使不同经验的人员针对同一种需求去实现,实际的代码行数也差别很大,并且实际情况中,往往一个需求可能需要多种语言结合才能实现。因此,使用代码行作为衡...
案例:客观比较年度改进效果
年底将至,很多公司会做年底总结,比较今年的质量、效率等各方面与去年的变化,怎么比较呢?计算比较年度的平均值是常见的做法,但是比较平均值有2个突出的缺点: 1 平均值容易受到极大值或极小值的影响,可能不能代表整体的变化趋势; 2 平均值是一个单点值,看不到整体的变异范围。 因此我们需要更科学的方法比较年度的改进效果,这个利器就是箱线图。 如某公司积累了最近三年的缺陷及时修复
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线