浅谈PMI人才三角与CSPM能力三维

项目管理专业人员能力模型的比较与理解

在项目管理领域，PMI人才三角模型已经广泛流行。然而，随着国家标准GB/T 41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》的发布，中国形成了自己的项目管理专业人员能力模型，俗称CSPM能力三维。

01 PMI人才三角模型的更新

PMI更新了其人才三角模型，引入了新的类别：工作方式、商业敏锐度和影响力技能。这些类别包含了多种工作方法、商业洞察力以及关键的人际交往技能和领导力。这些更新强调了在不断变化的职场中，跨学科和多样化能力的重要性。

02 CSPM能力三维

CSPM能力三维基于国家标准，关注项目管理专业人员在知识、能力素质和经验三个维度上的要求。这个模型进一步细分为知识的17个评价项、能力素质（包括环境、个人和技术能力）和项目经验六个评价项。这些维度强调了实际环境中的应用知识和个人能力的发展。

03 PMI人才三角与CSPM能力三维的对比

PMI人才三角与CSPM能力三维在工作方式与环境能力技术能力、影响力技能与个人能力方面有相似之处。然而，PMI人才三角中的商业敏锐度与CSPM能力三维并不完全对应，后者更侧重于项目执行层面的能力。CSPM还特别强调了知识和项目经验的重要性，这与中国国情和项目管理实践的复杂性有关。

作者认为CSPM能力三维具有符合中国国情的优势，更加实用和易于落地。他强调建立相应的知识体系、评价体系和发展规划的重要性，以实现可持续发展并为国家项目管理事业和人员赋能。