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产品经理如何培养创造力?

41 2024-01-27
前言

互联网对传统、犹如虚拟对实体,通过互联网手段需要重塑新的使用场景,用互联网这个载体重新演绎一遍实体行业。将七八十年代的实体门店,用互联网实现了虚拟的网上电商,用AR/VR技术实现增强现实场景的体验。滴滴、美团的出现都是属于创造出了一种新的使用场景。这一切都需要基于创造力,有了设计的灵感或是受到某种其它事物的启发,激发人们去创造出新的场景并能给人们带去良好的体验。没有创造力人们终将周而复始的重复着过去,那将制约时代进步的速度。所以创造力对于从事互联网、数字化、信息化的职业者来说很重要。

创造力,是人类特有的一种综合性本领。指产生新思想,发现和创造新事物的能力。是成功地完成某种创造性活动所必需的心理品质。创造力与一般能力的区别在于它的新颖性和独创性。它的主要成分是发散思维即无定向、无约束地由已知探索未知的思维方式。按照美国心理学家吉尔福德的看法,发散思维当表现为外部行为时,就代表了个人的创造能力。

可以说,创造力就是用自己的方法创造新的,别人不知道的东西。

为什么要有创造力?(意义与价值)

从事互联网、工程设计、平面设计、艺术类人群均需要这种能力,当然对于从事产品经理的我们同样需要具备这种能力,具备它是你的加分项。拥有这种能力对任何事不设限、当从0到1设计出一款产品时需要具备这种能力、当进行头脑风暴献计献策时也需要具备这种能力、当需要技术突破攻关时同样需要具备这种能力。如果我们不具备这种能力或是这方面还存在很大的提升空间,我们可以通过日常的训练来提升。

如何提升这个能力?(具体的方式方法)

创造力的基本构成因素:

具体的可实操的方法可从如下几个方向刻意练习总结为四多:多看、多想、多交流、多写。

多看,多仔细观察身边的事物,学会通过生活的小事关联到工作中,也会无意间的一件小事就能激发你并能应用到工作中,持续关注行业动态,多分析竞品,多与外部链接,向不同领域学习并借鉴,同时要保持拥有一颗好奇的心。有的时候创造不是凭空想出来的,而是“破圈”得到的。

多想, 日常工作中遇到的解决方案,多去深度思考一些,经常想为什么这样做而不是那样做,还有没有比目前更好的方案,如果是我做,我该如何解决?遇到生活中的小事也可以尝试思考多种解决方案。不要被已有的框架或结构所束缚,在有一定经验与认知后,可以尝试脱离已有框架进行创造。

保持深入思考的能力,万物皆产品多去思考背后的设计原因,通过现象要能思考到问题的本质。

多交流,日常多与人交流,把自己的想法抛出来。同时与人交流时可以引出其他人的不同视角与思路,这样也会激发自己的发散思维,学会将相关信息从别的领域匹配迁移到新的领域。

多写,同时将思考的过程及结果,将其具象化用文字表达出来。用写作训练思维逻辑,用写作演练表达出解决方案,也是输出创造力的一种表达方式。

现在不管你是否具备这种能力,你都可以从现在开始有意识的训练这种思维,可以从上面所说的四个维度去练习。这种能力是可以培养出来的

本期(总计第27篇)分享完毕


用心体会经历、用心总结心得,敬请期待下一期。
原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg2NzQ4NjY3Nw==&mid=2247484292&idx=1&sn=31fb5ed1ee6032af6261a251b57369d3&chksm=cebb9d3ef9cc14285140b7325d02feaed2d7d530b190807b09c2bf097b0509098c88b45a9684#rd

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