再来谈谈业务角色和职能岗位的关系

文章主旨：

业务角色和职能岗位是从不同视角设计的概念，虽然可能有名称上的重复，但本质上具有不同的含义和功能。

关键要点：

1. 业务角色是从业务视角设计的，直接与业务活动关联，用于明确业务活动的执行者。
2. 职能岗位是从组织专业化分工的视角设计的，是组织中标准的专业模块，用于实现具体职能任务。
3. 业务角色与职能岗位之间可以相互交叉，一个业务角色可能由多个职能岗位负责，一个职能岗位也可以扮演多种业务角色。
4. 名称可能一致的业务角色和职能岗位，在含义和功能上完全不同，需根据具体场景来区分与应用。

内容结构：

引言：

作者从读者对业务角色和职能岗位困惑的提问入手，提出文章的讨论主题。

业务角色的定义与特点：

• 业务角色从业务视角设计，是业务活动的标准执行者。
• 业务角色直接与业务活动关联，活动设计完成后需明确角色分配。
• 示例：产品开发需求审批流程中的需求提出人和审批人均为业务角色。

职能岗位的定义与特点：

• 职能岗位从组织专业化分工视角设计，是组织中的标准专业模块。
• 职能岗位与组织直接关联，岗位数量与精细化程度决定组织规模与专业化水平。
• 示例：产品研发部门中的硬件工程师、软件工程师等职能岗位需协作完成复杂工作。

业务角色与职能岗位的联系与区别：

• 一个业务角色可以由多个职能岗位负责。
• 一个职能岗位可以扮演多个业务角色。
• 名称可能一致，但含义和功能不同，需根据具体场景区分。
• 示例：研发工程师既可以作为职能岗位，也可以作为业务角色，二者含义不同。

文章总结：

作者清晰地阐明了业务角色和职能岗位的定义、特点及联系，建议在实际流程管理中明确二者区别并正确应用。

价值10亿美金的IPD体系核心部门的4个误区 ——重新理解IRB（投资评审委员会）

了解更多

刘文余谈流程

查看原文：再来谈谈业务角色和职能岗位的关系

文章来源：

刘文余谈流程

扫码关注公众号