Scrum Guide 精读 - 14. Sprint Backlog（完结）

Scrum Guide精读：Sprint Backlog和Increment

本文继续对Scrum Guide进行深入分析，探讨了Sprint Backlog和Increment以及他们的承诺，即Sprint Goal和Definition of Done。

Sprint Backlog

Sprint Backlog是由Sprint Goal（为什么），选定的Product Backlog items（什么），以及实现Increment的可行性计划（怎么做）组成。这个计划由开发团队制定和执行，是一个在Sprint中完成工作的高度可见、实时更新的蓝图，旨在实现Sprint目标。因此，Sprint Backlog会随着在Sprint过程中的学习而不断更新，以确保每日Scrum会议上能够检视进度。

Commitment: Sprint Goal

Sprint Goal是Sprint的单一目标，它是开发团队的承诺，但在具体实现过程中提供了足够的灵活性。Sprint Goal确保了工作的连贯性和专注性，促进Scrum团队协作而非独立操作。它在Sprint计划活动中被创建，并被加入到Sprint Backlog。开发团队在Sprint过程中应不断地将Sprint Goal铭记于心。如果实际工作与预期不符，团队需与产品负责人协作调整Sprint Backlog的范围，但不影响Sprint Goal。