团队风暴期，作为教练可以做些什么？

本文讨论了Tuckman模型中团队发展的不同阶段，以及如何在各个阶段中应用有效的实践以促进团队发展的突破。Tuckman模型包括形成期、风暴期、规范期和执行期。在这些不同的阶段，团队成员的行为、工作方式及其互动都会经历显著变化。

文中指出，团队在其发展过程中可能会遇到挫折，这些挫折通常在风暴期被显露出来。此时，团队成员之间的差异性变得明显，而建立良好的工作纪律需要时间和适当的引导。文中强调，适用于一个团队的最佳实践可能并不适用于另一个团队，因此在向团队灌输所谓“正确”的实践时应当谨慎，要考虑到具体的上下文环境。

文章还特别提到，开会技巧对于团队发展至关重要。合理地运用开会技巧，尤其是在团队处于风暴期时，可以有效引导团队达成共识。此外，作者建议善于利用可视化工具，如白板和便利贴，来促进想法的交流和表达，这样做可以帮助团队成员更好地理解彼此的观点，并共同推动团队向前发展。