张在旺
《有效竞品分析》作者，“人人都是产品经理”专栏作家。华为、电信、阿里云 合作讲师。
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如何让AI帮你做用户研究？
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用户 机器人 扫地 情感
AI用得好，每天下班早！
作者：张在旺 2024-02-29 发布
​如何向ChatGPT提出高质量的问题？
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产品 用户 ChatGPT 面试
高质量提问 = 设定角色 + 任务背景 + 任务目标 + 输出要求
作者：张在旺 2024-02-29 发布
一页纸项目管理：只用一页纸，管理任何项目
76
项目管理 一页 项目经理 PMP
十几年前我做过项目经理，当时也考了PMP证书，令人感慨的是，10几年前考PMP的费用是6K左右，按当时的房价
作者：张在旺 2024-02-28 发布
【深度案例】K12在线教育产品分析报告
104
产品 用户 商品 用户需求
纳米盒是K12在线教育的经典产品，目前拥有超过5000万用户。\x0a本文对纳米盒的产品设计与商业模式做深度分析。
作者：张在旺 2024-02-28 发布
你的年终奖与这有关！1个套路、2个招式，教你做好工作总结与计划！
88
工作 计划 目标 招式
又到年底了，又要开始做工作总结与计划了！
作者：张在旺 2024-02-28 发布
【深度案例】如何从0到1做一个B端产品？
180
知识 管理 产品 如图所示
劝退：本文12700字，我打赌没有人能完整看完。​
作者：张在旺 2024-02-28 发布
如何做好产品生命周期管理？
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产品 用户 知乎 生命周期
有一道腾讯的经典面试题：当前有一个理财场景叫“梦想计划”，即让用户设定一个目标值，然后通过定投、或者不定期存
作者：张在旺 2024-02-28 发布
华为如何做需求管理？
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需求 产品 客户 收集
需求管理是产品管理的主要内容，需求管理能力已成为企业的核心竞争力之一，也是产品经理的核心技能。
作者：张在旺 2024-02-28 发布
华为的战略神器：五看三定模型
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战略 华为 五看 三定
华为最厉害的地方就是有战略眼光，考虑长远，而且还能把战略落地变成现实，“吹过的牛都实现了”。
作者：张在旺 2024-01-31 发布
如何快速分析一个产品？
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产品 分析 直播 画布
分享一个产品分析框架、各种类型的产品分析案例、产品经典4问。
作者：张在旺 2024-01-31 发布
如何为你的产品建立护城河？
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产品 护城河 网络 小米
竞争壁垒的4种类型
作者：张在旺 2024-01-31 发布
如何评估需求？
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需求 优先级 估算 评估
要事优先
作者：张在旺 2024-01-31 发布
如何写产品规划报告？
114
产品 规划 报告 读者
年底了，你要写产品规划报告吗？
作者：张在旺 2024-01-31 发布
如何避免需求遗漏？
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需求 用户 遗漏 功能
我是淘音乐网的业务代表，你给我们做的音乐版权购买网站，离我们的预期还有很大的差距，无法通过验收！
作者：张在旺 2024-01-31 发布
如何高效传递需求？
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需求 产品 原型 文档
一图抵千言
作者：张在旺 2024-01-31 发布
如何管理干系人？
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干系人 甲方 需求 乙方
借天使之力，让魔鬼闭嘴！
作者：张在旺 2024-01-31 发布
【案例】如何做B端竞品分析？
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竞品 分析 产品 信息
竞品分析是产品经理的基本功，B端产品经理同样也需要经常做竞品分析。B端产品的竞品分析难度更大，主要体现在如下
作者：张在旺 2024-01-31 发布
如何做电梯演讲与产品路演？
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作者：张在旺 2024-01-31 发布
【案例】小米如何做出爆品？
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小米的爆品方法论
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跨越鸿沟：如何推广创新产品？
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新能源车是如何跨越鸿沟的？本文分享几个跨越鸿沟的案例与策略。
作者：张在旺 2024-01-31 发布
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