聊聊用户故事与测试启发

摘要 - 用户故事及其在敏捷测试转型中的应用

本文是鼎叔的第六十六篇原创文章，旨在探讨用户故事的核心概念及其在敏捷测试中的应用。

用户故事核心知识

用户故事从1998年提出，到2001年逐步成熟，用于描述对用户有价值的功能，便于团队交流，降低成本，灵活调整。其格式包括特定用户、具体功能和目的/价值。遵循3C原则（Card, Conversation, Confirmation）和INVEST原则（Independent, Negotiable, Valuable, Estimable, Size Appropriately, Testable）。

测试启发

测试中应考察用户故事的验收标准明确性，是否具备可测性及是否考虑了测试完成任务的耗时。用户故事的估算排期需要纳入测试时间，且产品经理需在需求文档中明确用户价值。此外，技术需求也应拆解为技术故事，关注长期收益，采用探针法拆解复杂需求。

用户故事的角色和客户参与

团队可为用户故事中的角色建模，避免遗漏，并鼓励客户参与编写用户故事和验收条件，利用商业化语言描述。合作角色包括销售人员、领域专家或分析师以及用户代表团，但需注意他们的局限性。

用户故事界定

用户故事不等同于IEEE830需求规范或系统需求的用例，其生命周期短，注重商业目标，而非界面细节。此外，它起源于XP实践，与Scrum流程高度融合。