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聊聊如何建设团队的创新氛围
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创新在测试团队的实践与氛围建设
本文讨论了创新对于测试团队的重要性,并提出了具体的创新保障机制和思维培养方法,以区分卓越团队和优秀团队。
第一部分:健康的创新保障机制
- 鼎叔提倡建立具有研究型特征的团队,理论与实证相结合,进行广泛学习和集体思考。
- 创新项目管理应借鉴敏捷项目管理的优势,明确交付里程碑,并确保有一个安全的尝试环境。
- 个人意愿与OKR挂钩,鼓励团队成员积极参与创新项目,即使成功概率低,也能提升个人和团队能力。
- 通过能力组合创新,利用团队中不同技能的成员合作解决问题,实现更大的创新成果。
- 营造一个安全和幽默的氛围,鼓励员工提出大胆想法并采取行动,允许一定程度的失败。
第二部分:培养创新思维并行动
- 培养纵向思维与横向思维,纵向思维关注找到正确答案,横向思维则改变问题角度发现新问题。
- 理解不同干系人的关注焦点,寻找问题解决的替代方法。
- 鼓励质疑现行做法和目标,探索提高效率和减少浪费的方法。
- 通过跨领域学习和随机联想,扩充理论体系,创新工作痛点。
- 大胆假设并质疑传统规范和价值观,勇于尝试新方法。
文章最后强调,持续的创新思维和积极的实践对于测试团队来说至关重要,能够显著提升团队的整体能力和创新能力。
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《无测试组织-测试团队的敏捷转型》主题探讨。从打造测试的组织敏捷,到敏捷测试技术的丰富实践,从一线团队的视角来聊聊我们是怎么做的。面向未来,拥抱敏捷原则,走向高效能组织。
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