详解DSTE体系：业务设计

摘要 - 华为战略管理法之业务设计

《华为战略管理法》中的业务设计环节是战略制定的重要部分，关注如何抓住战略机会点和构建战略控制点。业务设计遵循VDBD（价值驱动业务设计）原则，涉及五个重要概念：价值转移、行业利润区模型、客户商业经济体系、预测利润区间以及产品思维。

业务设计的关键要素包括：客户选择、价值主张、价值获取/盈利模式、业务活动范围、战略控制、风险管理和组织能力。每个要素都详细阐述了在业务设计中的作用和意义，如客户选择的战略性和战术性考虑、价值主张的契合与共鸣、价值获取的多维模式等。

特别强调战略控制的重要性，指出企业需要构筑多个维度的战略控制点以保护利润来源和确保盈利的可持续性。此外，提醒业务设计和战略决策过程中存在的风险，强调需要在有限信息的基础上进行风险管理。

最后，介绍了BLM模型中战略执行设计的概念，强调在战略规划中考虑实施方案的可行性，并涉及关键任务与依赖关系、正式组织、人才、文化与氛围等模块。

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文章来源：

流程管理范特西

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