详解DSTE体系：创新焦点

摘要

本文主要分享了《华为战略管理法》中关于创新焦点的概念，以及如何从未来业务组合、模式创新和资源利用三个角度去思考创新焦点。同时，介绍了蓝海战略中的价值曲线创新法，并强调了持续创新在应对未来不确定性中的重要性。

创新焦点

创新焦点指的是将核心资源集中于企业业务的关键创新点，以匹配外部市场机会和企业的战略意图。企业应通过试点和市场实验，谨慎投资和处理资源，以应对行业变化。

未来业务组合

对于未来业务组合，企业需考虑现有业务的退出或重新定位，持续贡献现金流的业务，以及需要进入的新领域。企业应关注衰退业务（H0）的优化，核心业务（H1）的延伸和捍卫，成长业务（H2）的市场份额扩大，以及新兴业务（H3）的模式探索和机会评估。

模式创新

模式创新的重点在于产品、服务、业务模式的创新及运营管理的成本控制。企业需要意识到，过去的成功模式无法保证未来的持续成功，因此必须持续进行模式创新。

资源利用

对于资源利用，企业最好从相邻业务入手进行拓展，并尽可能复用现有资源如客户、市场、技术等。相邻程度越高，转型成功的概率也越高。

蓝海战略

蓝海战略的核心在于价值创新，即通过差异化和低成本创造新的价值曲线，以开辟未被竞争的蓝海市场。

持续创新

为应对未来的不确定性，企业需要持续研究客户偏好的变化和趋势，并快速验证与迭代新的创新想法，以低成本测试市场反馈，并迅速完善产品。