欢迎来到中-法共建的野生敏捷教练对话系列专栏
版权声明
我们非常重视原创文章，为尊重知识产权并避免潜在的版权问题，我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容，访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文：中-法共建的野生敏捷教练对话系列专栏
文章来源：
老袁讲敏捷
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
文章摘要
友谊与创业的回忆
作者Cyril回忆了与朋友Ying Yuan的友谊以及他们共同创业的经历。2015年后，Ying返回祖国发展他们创建的企业，然而现实并未如预期那样顺利，最终事业失败，两人分道扬镳但保持友好。这段创业经历充满了梦想、承诺和友谊，但也面临了现实的挑战。
8年后的重逢
多年未联系的两人于今年夏天重新联系。让人惊喜的是，他们的职业轨迹竟然不谋而合，二人都成为了敏捷教练。Cyril在巴黎，而Ying在武汉，尽管身处不同环境和文化，他们依然以同样的热情践行敏捷理念，并分享相似的价值观。
跨文化敏捷教练的交叉采访
Cyril提出了一个通过ChatGPT进行交叉采访的想法，旨在比较两人作为敏捷教练的不同经验。采访以问答形式进行，每次只提出一个问题，并根据之前的回答展开讨论。首个问题是：如果用一部电影的标题来形容自己作为敏捷教练的角色，两人分别选择了《尖峰时刻》和《洛基》，理由分别对应幽默中的敏捷性和困难中的毅力。
趣味延续
另一个问题探讨了用味道来形容他们的工作，两人均选择了“辣”，展现了他们对敏捷教练工作的热情和挑战性的共识。这种独特的交流方式为双方探讨敏捷性提供了新视角。
老袁讲敏捷
查看原文：中-法共建的野生敏捷教练对话系列专栏
文章来源：
老袁讲敏捷
扫码关注公众号
相关推荐
1998坐标法国巴黎，时间2007年。\x0d\x0a初入职场的我，很荣幸成为了一块肉：\x0d\x0a #咨询师-工程师\x0d\x0a很快，社会教会给我的第一课是：肉的自我修养。
1727“指导与辅导 → 任何变革都始于自己。遗憾的是，教育和社会并没有广泛地为我们提供基本的自我反思和平衡能力。我所做的：将“拥有一位教练/接受辅导，是一种权利”引入我的公司作为一项内部服务。”
敏捷教练作为变革的推动者，其主要工作内容之一是辅导团队尽快掌握新的方法和工具并能够很好的应用在工作中。而教练技术则可以帮助敏捷教练很好的完成相关工作
专题辅导区别于具有突发性的日常实践辅导，一般都是为特定目标预先设计和安排的，一般分为团队专题辅导和个人专题辅导。本文结合实例对专题辅导作讲解。
还在用多套工具管项目？
一个平台搞定产品、项目、质量与效能，告别整合之苦，实现全流程闭环。
查看方案
老袁讲敏捷的其他文章
修炼1 成为了一块肉
坐标法国巴黎，时间2007年。\x0d\x0a初入职场的我，很荣幸成为了一块肉：\x0d\x0a #咨询师-工程师\x0d\x0a很快，社会教会给我的第一课是：肉的自我修养。
Scrum Guide 精读 - 10. Daily
如果说其他scrum活动有点不大好组织的话，晨会，站会谁不会开呢？让我们看看scrum里，对站会是怎么描述的吧。
中-法共建的野生敏捷教练对话系列专栏 第三问
以上是GPT提出的问题：\x0d\x0a\x26quot;如果敏捷团队要举办一场比赛，那么关键步骤和规则会是什么，以确保所有敏捷原则都能体现在整场比赛过程中？\x26quot;
数字化团队的需求管理，最小化Output，而不是最大化
让我们重新回到做产品的本质上来，用最少的Output，获得最大的Outcome，这是做产品的核心逻辑。如果出发点不是这个的话，我们不是在做产品，是在应付上级。
修炼7 让人又爱又恨的咨询这行
不是有那句话么，“不知道明天和意外谁更先来。” \x0d\x0a搁我这里是，“不知道是我和项目谁先走。”
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线
-
联系我们
电话：4006 8899 23 邮箱：beining@chandao.com -
融实践库
关于我们 加入我们立即学习
微信号：rongpmcom
-
微信公众号
-
微信视频号
-
社区微信群
