业务敏捷，从用户故事开始 --《用户故事实战》出版2周年小记

一、缘起

文章的作者十年前首次尝试敏捷开发时，作为项目经理领导开发团队交付关键软件产品。面对激烈的市场需求和交付压力，作者引入了SCRUM敏捷开发方法，并担任SCRUM MASTER角色。通过敏捷开发的实践，产品在三个月后成功上市，并迅速成为市场前三的热门产品。这个成功经历让作者坚信敏捷方法的有效性并成为敏捷的热情支持者，最终转型为一名敏捷教练。

随着经验的积累，作者通过微信公众号《凌宇哥聊敏捷创新》分享自己的敏捷实战经验。作者认为，敏捷领域的挑战在于如何有效地在中国本土实施敏捷方法，实战案例可以分享实施中的有益经验。

二、耕耘

作者开始翻译敏捷领域经典著作“User Stories Applied For Agile Software Development”一书，历时8个月完成。翻译过程中作者结合自身实战经验，力求忠实原意同时传达更深层的理解。作者认为，敏捷书籍的翻译不仅要忠于原作，也要有译者自己的实战经验加持。

三、出版

清华大学出版社高度重视该书的出版，封面设计磅礴大气，并附赠精美的敏捷不干胶。书籍重印多次，显示了其强大的生命力。作者在微信群里与读者进行互动交流，增加了阅读体验。

四、业务敏捷

敏捷方法在中国推行了近二十年，理论持续更新，但实施情况并不理想。作者认为，敏捷方法需要从研发测试拓展到产品全生命期，包括产品前端和实现DevOps等方面。业务敏捷化成为敏捷业界的热议话题，作者认为从用户故事开始是实现业务敏捷的关键步骤。

五、番外

尽管有观点认为用户故事方法已过时，但敏捷大师Mike Cohn依然在一线推广。作者强调，敏捷实践应遵循“守破离”的原则，即先学习再试用，而不应人云亦云或盲目崇拜。实践者应以实践为准则，理性评价各种敏捷方法的适用性。

与各位共勉。