ASK MO第45期 | “商业模式画布”“精益画布”，你分清了吗？

摘要

莫老师在第45期的ASK MO中探讨了商业模式画布与精益画布的区别，财务模型对商业模式的影响，上下级之间的“朋友”关系，培养新人的策略，以及敏捷在数据类项目或数据团队中的应用。

商业模式画布与精益画布的区别

商业模式画布用于梳理企业经营模式，适用于CEO层面，分为外部价值和内部提炼两大部分。精益画布则侧重于产品盈利模式，适用于产品负责人层面，分为客户问题解决和产品盈利两侧。

财务模型对商业模式的影响

财务模型可以影响商业模式的调整，比如根据财务报表分析毛利率变化，可能导致策略调整，如开拓新合作渠道或改变加盟策略。商业模式应适应市场变化。

上下级之间的“朋友”关系

上下级的关系可以是友好的，有利于工作推进，但应有界限。上级不会与所有下属成为真正的朋友，而是一种基于工作的友好关系。

如何培养新人

培养新人的重点在于教做事方法和公司员工应有的素质。重视岗前培训，并通过实际工作进行个性化培训。初始阶段重在准确性，之后逐渐提高速度和工作量。结果反馈闭环习惯也很重要。

敏捷在数据类项目或数据团队的应用

数据团队应融入敏捷团队，尤其是在与其他团队依赖时，守时和配合交付时间至关重要。团队内部任务需布置得当，确保独立完成。