读《企业级业务结构设计方法论与实践》笔记

摘要

一、导读

数字化转型近年来备受关注，涉及数字货币、企业管理等领域。数字化的基本过程包括信息数字化、模型建立、二进制编码，并在计算机中处理。数字化在业务世界创造新价值、改善客户体验、建立企业基础能力结构体。企业需要考虑重新审视商业模式、改善服务客户方式、审视自身基础能力。

二、开篇

业务架构是战略、流程、组织的结构化表达，关键在于数字化业务。通过IT系统整合、业务中台构建和数据中台建设实现业务推动IT系统建设。业务模型和业务架构设计是实现业务数字化的关键。

三、业务架构设计

业务架构设计涵盖价值链、业务领域、业务流程、业务数据和业务组件。作者提到两种常见的业务架构类型，并阐述了业务架构设计的难点，如标准化和去重。通过标准化工作，可以实现数据和任务标准化，解决不同团队开发系统中数据模型和实体属性不一致的问题。

四、结尾

业务模型被视为中心，反映了业务结构和能力结构。保证业务模型的准确性是确保进步的关键。作者xiel是致力于建筑行业产品研发的产品经理，分享其对工作的体会和心得。