需求交付周期的分析

需求交付周期数据分析摘要

本文介绍了针对某公司的需求交付活动的四个阶段：需求确认、等待开发、需求研发、需求验收的管理与分析过程。公司的管理目标是50天内交付需求，为此，收集了316个需求的交付周期数据进行分析。

数据清洗

首先，对包括尚未交付的需求在内的数据进行清洗，删除了12行数据，包括有缺失值或者处理时长为0的记录。

方差分析

通过箱线图观察和单因子方差分析，发现需求交付周期与产品线类型无显著差异，P值大于0.05，说明不相关。

分布分析

对每个阶段的工期占比建立性能基线，分析各阶段的占比情况。结果显示研发阶段的工期占比最高，建立基线时剔除了异常点。

敏感性分析

敏感性分析表明，不同阶段对总工期的影响程度不同。通过秩相关系数计算并归一化，发现需求确认阶段最具敏感性。

综述

综合以上分析，得出以下结论：

• 需求交付周期与产品线类型无关。
• 需求等待阶段虽然工期占比和敏感度分析均较低，但作为非增值活动，应当优先缩短。
• 需求确认周期是除等待阶段外最应缩短的阶段。
• 各阶段工期占比的异常点分析有助于识别特殊情况和原因。