《敏捷本土化实施框架》核心宣言简介二

系统化思考高于局部优化

在敏捷实施中，系统化思考意味着在整个实施过程中进行整体性的思考。敏捷变革的关键要素活动涉及个体提升、团队成长和文化打造。虽然团队敏捷转型至关重要，但个体员工的能力提升和组织文化的变革同样不容忽视。个体员工需要学习和掌握敏捷实践，管理者则需掌握敏捷领导技能。同时，组织间协作和管理理念的统一对于保持敏捷团队的长期稳定也至关重要。

文化氛围高于流程制度

组织文化与组织氛围紧密相关，前者指的是组织的价值观、信念等，后者则是组织文化的具体表现形式，例如工作环境布置、群体情绪等。组织文化较为抽象，而组织氛围则更易于被感知。组织中的人包括高层管理者、中层管理者和普通员工。高层管理者设计组织文化，中层管理者执行并影响组织氛围，而普通员工则主要受组织氛围影响。时代发展追求人本主义，敏捷文化氛围的打造比流程制度更能激发劳动者潜能。

作者介绍：王凌宇，敏捷本土化实施框架实践创建者，拥有十余年敏捷领域经验，推行企业级敏捷转型取得显著成效。著有《敏捷开发：用户故事实战》和《敏捷领导力：团队成长工具箱》，持有多项专业认证，在业界会议中担任演讲嘉宾并提供多种敏捷转型相关的咨询培训服务。