IPD:产品功能优先级评价工具(集)
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思考:价值主张如何契合客户需求
Tips-1:产品定义的难点在于做减法,抓核心需求对应的产品特征
Tips-2:需求收集/市场调研具有后置性与偏移性,对于创新性产品,产品定义既需要开源,也要有自己理念
1.产品功能优先级排序的意义
不仅描述了构建功能堆栈/产品迭代的路线,还集合了利益相关者的反馈和意见、目标用户的需求等。
2.影响功能优先级的因素有哪些?
首选是业务价值;
大多数情况下,产品团队还会考虑实现该功能所需的工作量以及风险,负面风险(威胁)和正面风险(机会)。
3.决策方法论和框架
有效的项目优先级框架能够通过诸如图表、排名和功能优先级矩阵等量化证据,将所有利益相关者凝聚在一起。
无论团队是在使用看板(Kanban)、瀑布、敏捷的开发方式,最受欢迎的优先级框架包括:
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KANO模型
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精益优先级(价值/工作量矩阵)
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MoSCoW方法
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机会评分
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RICE矩阵
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评分卡/加权评分
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行走骨架法(Walking Skeleton)
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