管理中的几个误区

导读

在日常管理中，经常存在功劳与苦劳、能力与态度、才干与德行的误区。我们需要探讨在管理中如何正确看待这些问题。

01 功劳与苦劳

管理学认为，没有绩效的工作是苦劳，而带来绩效的是功劳。华为的任正非反对“苦劳”的概念，他认为苦劳即无效劳动。管理者应该帮助员工提升绩效，而不是鼓励无效的努力。奖惩机制应该以绩效为导向，以避免员工做无效劳动。

02 能力与态度

在选人用人时，经常面临能力和态度的抉择。虽然许多人倾向于选择态度好的员工，但实际上绩效是由能力产生的。态度虽然是必要条件，但能力才是基础。管理者应该重视能力而非仅仅是态度，并通过公司制度和绩效面谈来保障良好的工作态度。

03 才干与德行

德才兼备的人难得，现实中往往需要在德与才之间做出选择。在提拔管理人员时，应该德先于才，因为管理者的影响力较大。而在选择普通员工时，可以才先于德，因为员工的主要任务是完成工作，技能更为重要。职场中的彼得原理说明，德行好的人可以通过合理分工和以德服人保证组织的运行。