疫情突发：大处来说这是对于国家的考验，小处又何尝不是对于各个公司HR的考核

2020年春节疫情对企业和HR体系的影响

2020年春节期间，新型冠状病毒的爆发给国家带来了巨大的挑战。中国政府和人民通过有效的管控措施快速控制了疫情的蔓延，展现了国家在危机时期的强大统筹调控能力和国民素质的整体提升。

对企业来说，疫情同样是一次考验。在积极参与疫情防护的同时，企业还需考虑自身运营和生存。特别是对于人力资源（HR）体系，疫情是一次严峻考验。西贝连锁餐饮的案例说明了即使是大型企业也面临着经营困难，这反映出HR管理中许多需要深思的问题。

疫情期间，HR的角色尤为重要，包括风险提示、组织应急小组、评估疫情对公司的影响、解读政策和制定员工关系及公司发展政策等。这时期是检验人力行政保障能力的时候。

华为作为民营企业的代表，其应对疫情的细致措施值得借鉴。华为的行政管理、员工健康打卡提醒、出行安排和工作场所消毒管理等措施，展现了其高效的保障机制和对细节的关注。

对于中小企业来说，构建系统性的人力行政体系尤为关键。包括信息收集更新、决策与传递机制、防疫物资保障、薪酬福利、办公环境保障、招聘调配、培训、员工关怀、成本预算管理、管理变革和突发情况应对等方面。

疫情是对企业的大考，也是人力行政体系展现其价值的机会。通过应对疫情的处理，企业可以认识到人力行政体系的独特价值，并改进工作方法和策略。希望所有企业都能在这次挑战中获得成功，困难将会过去，武汉和中国加油！

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文章来源：

男哥说管理

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