【怎样识别靠谱的项目】

项目可靠性重要性

识别项目的靠谱程度对企业至关重要，因为可靠的项目能够带来盈利，而不靠谱的项目则可能导致严重亏损。许多企业未进行风险评估就接手项目，这往往使得年终时赔多赚少。若能提前辨识项目的可交付性，企业便能规避风险，合理调整资金投入，专注于更有利可图的项目。

风险评估工具介绍

介绍了一个风险评估工具——风险画像工具，该工具通过五个维度来评估项目风险：独特性、不确定性、临时性、跨职能性和变革性。每个维度根据匹配度分别赋予1, 3, 5, 8的分值，分值高则项目风险高，分值低则风险低。

风险画像工具的五个评估维度

• 独特性：评估企业是否有过类似项目经验，无经验则赋最高分8分，有丰富经验则赋最低分1分，部分经验则根据匹配度给3分或5分。
• 不确定性：根据项目需求的明确程度评分，需求模糊不清则赋8分，需求明确详细则赋1分。
• 临时性：考量项目周期长短对风险的影响，周期长则风险高（8分），周期短则风险低（1分），跨年项目风险也较高。
• 跨职能性：衡量完成项目需要协调的部门数量，部门协调少则风险低（1分），需要多部门合作则风险高（8分）。
• 变革性：评估项目实施后的影响范围大小，影响小组则风险低（1分），影响整个集团则风险高（8分）。

风险评分指导

按照五个维度的总分来判断项目风险，分值低示风险低，高成功率，几乎稳赚；分值高示风险高，高失败率，建议避免承接此类项目。

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