ASK MO第71期 | 除了惩罚和激励，还有什么办法提高软件质量？

ASK MO 第71期问题摘要

问题1: 针对敏捷开发上线后问题较多的状况，莫老师指出提升品质需要从根本着手，找出问题的原因。他提到的问题包括测试环境与生产环境的差异、系统复杂性、项目时间压力和质量不佳的开发提交。莫老师反对空洞的“制定”流程或规范，认为敏捷没有一成不变的标准，流程应通过不断试验和改进，结合团队实践而定。

问题2: 对于NPDP证书，莫老师认为虽然它提供了一套完整的产品经理体系，但在实际应用中存在执行难度。他强调实践和理论的结合，分享了他开发的ACP弟子班教学平台，旨在帮助项目经理将知识应用于实际工作中。

问题3: 莫老师解释了初/中/高阶项目经理的价值和定位。初级项目经理注重执行力，中级项目经理依赖方法论管理更复杂的项目，而高级项目经理则需要更高层次的思考和能灵活运用方法论解决问题。

问题4: 提高代码和软件质量，莫老师认为除了惩罚激励机制外，没有其他更有效和快速的方法。他提倡质量内建的概念，建议将下游发现的质量问题纳入绩效考核，以此确保质量。

最后，莫老师提醒读者，解决问题不是一朝一夕的事情，而是需要长期的努力和改进。他还邀请读者加入「创新实干派」讨论群，共同探讨问题、进步。

测试过程需不需要践行敏捷？

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