敏捷到底是个什么鬼？

敏捷的本质：先完成再完美与ETC

敏捷思想虽源于软件开发，但其应用已扩展到企业管理领域。敏捷影响可见于短会议、快速迭代和最小可用产品(MVP)的推广。

《敏捷宣言》创始人之一、《程序员修炼之道》作者大卫·托马斯和安德鲁·亨特，明确了敏捷的两大本质：「先完成再完美」和ETC(Easier To Change)。

先完成再完美

这原则强调在需求快速变化的环境下，交付「够好」的产品比追求完美更重要。MVP是实践这一原则的例子，通过快速交付基础产品，及时获得用户反馈，发现真实需求。

「先完成再完美」鼓励以较快速度和较小成本先行动，通过实际产品获取用户反馈。这一思想也适用于作者自身，他在创作过程中首先追求内容的完成度，然后不断优化。

ETC (Easier To Change)

在敏捷环境中，重要的是能够迅速响应需求变更。ETC原则要求软件易于修改，以便于持续改进。实践ETC包括遵循「高内聚低耦合」的设计原则，确保代码模块易于管理和更新。

复用是另一重要方面，通过复用代码模块，可以节省成本、管理一致性，并简化变更。微服务架构和中台是解耦和复用的现代实践。

总结

敏捷的核心在于「先完成再完美」和「易于变更」。这些原则和实践不仅适用于软件开发，也对其他行业面对快速变化的市场具有指导意义。

作者刘华是一名敏捷、精益、DevOps专家，本文内容部分摘自得到每天听本书——王木头解读《程序员修炼之道》。