流程分析之九:业务目标
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刘文余谈流程
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文章主旨:
通过分析黑奴运输案例,作者强调业务目标设计需以终为始,并在合适环节进行考核,以实现最佳流程管理效果。
关键要点:
- 正面反馈和明确目标能激发行动力,反之则难以产生效果。
- 黑奴运输案例表明,不同的业务目标设计会显著影响执行结果。
- 通过调整支付方式(运费支付从装船时改为到岸后按人数支付),船主行为发生变化,运输过程的死亡率大幅降低。
- 业务目标的设计需以终为始,明确价值实现环节并基于结果进行考核。
- KPI字典作为流程设计的标准输出,可帮助结构化描述业务目标。
内容结构:
- 引言: 提出正面反馈的重要性,并引入黑奴运输案例作为分析背景。
- 案例分析:
- 农场主初始支付方式导致船主行为不当,运输过程黑奴死伤率高。
- 付费方式调整后,船主主动改善运输条件,死亡率显著降低。
- 业务目标设计原则:
- 目标需以终为始,强调最终价值实现。
- 目标需在价值实现的环节进行考核,例如到岸后的黑奴人数。
- 价值交换必须基于考核结果,例如按活着到达的人数付费。
- 总结与启发: 合适的目标设计能显著提升流程管理效果,作者鼓励读者思考业务目标设计的优化。
文章总结:
通过案例分析,作者清晰地传达了流程管理中目标设计的重要性,并建议以终为始、基于结果考核,以优化业务执行效果。
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