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如何衡量需求价值

79 2024-04-09

做产品的伙伴们是否都有一种感受,就是我们的价值体现往往容易被忽略,总有一种模糊感,感觉重要好像感觉又不重要,那该如何衡量我们的价值呢,首先要清楚产品是一系列解决方案的集合体,我们是解决一个个需求或问题的,当我们表达清楚如何衡量需求价值之后,也就能很好的表达产品的价值了,接下来我们可以通过以下6个方法来衡量需求的价值。

衡量价值点方法1---解决需求数量的多少及复杂难易程度 每个交付周期内,在规划之前都将需求数量量化,具体到可以统计出数量值。当这一期交付后,做复盘总结时就可以总结本次交付期内共解决了多少个需求,其中很难、较难、较易、易分别是多少个?



衡量价值点方法2---客户满意度 金杯银杯不如用户的口碑,交付周期结束后,用户使用新版本一段时间后,可以组织一次用户满意度调研,通过通过的反馈可以衡量需求的价值。

衡量价值点方法3---先后两次版本对比 衡量需求的价值方法三,就是做好做本次需求前后两个版本用户使用情况的对比,例如在未解决此需求之前用户操作是低效的不能解决用户需求的,但是本次需求交付后用户的操作效率提升了,为用户解决了某类实际问题,这也可以来阐述我们做需求是都有价值的。

衡量价值点方法4---用户增长率 这也是一个维度,提到用户的增长一方面可能是产品运营做的好,他们与用户建立起了很好的关系,让用户对产品有了信任以及感情,但另一方面也得是产品解决了用户的需求或问题,否则他们也不会一直使用我们的产品。

衡量价值点方法5---市场占有率 通过统计产品的市场占有率也可以作为衡量产品是否有价值。显而易见市场占有率越高产品的价值也越高。

衡量价值点方法6---营收增长率 通过统计产品每年的营收增长情况,如果每年都是持续增长,也可以反应是有价值的,客户愿意买单。是最好的衡量方式。

原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg2NzQ4NjY3Nw==&mid=2247486597&idx=1&sn=f98e6f7c3e7cebc26233a0069f2a3bac&chksm=cebb923ff9cc1b2936e56681b7be5d65d8917efdb9013258d2f0bb24055da0bc021fa762d4d8#rd