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DevOps流动原则的实践之--减小批量大小
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工作流优化摘要
在制造业中,传统的大批量生产方式由于切换成本高、在制品增多以及流量级联变化,可能导致长前置时间和产品质量下降。精益生产革命倡导小批量模式来缩短前置时间和提高质量,理想状态是实现单件流,即每次只处理一个单位产品。
以邮寄宣传册为例,大批量策略的操作是将所有步骤(折叠、插入信封、封口、盖戳)分批完成,而小批量策略是对每本宣传册依次完成所有步骤。小批量策略相对于大批量策略在生产效率、错误检测和返工量方面具有显著优势。
在技术价值流中,大批量的副作用导致下游工作中心混乱、流动性变差和质量下降。小批量生产的概念同样适用于研发领域,如软件开发。通过持续部署,即每次代码提交后立即进行集成、测试和部署,可以实现技术领域的单件流。
翰德恩洞见指出,小批量、单件流的理念虽然反直觉,但实践证明其高效性。在研发领域,这一理念通过工具和工程能力的提升实现了DevOps工程能力的增强。
翰德恩咨询是一家专注于企业级敏捷&DevOps落地咨询、IPD落地咨询和数字化转型教育的企业,拥有丰富的实战经验,并提供端到端全价值链赋能服务。
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翰德恩咨询(www.hardenx.cn)是一家由华为系专家联合创办,专注于企业级敏捷&DevOps落地咨询、IPD落地咨询和数字化转型教育的企业,沉淀10年+的众多500强实战经验,为企业提供从业务到交付的端到端全价值链赋能。
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