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您一开口便知内行外行--IPD术语(一)
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IPD专业术语摘要
内行人依赖专业知识和逻辑理解事物,而外行人更多依赖直觉。为了帮助大家成为内行,本文将介绍一些关于集成产品开发(IPD)的专业术语。
01 集成开发(IPD)
集成产品开发(IPD)是一种经验证的高效产品开发模式,它基于市场和客户需求,通过整合跨部门资源以提高产品开发效率,缩短开发周期,并提升产品稳定性和可维护性。
02 异步开发
异步开发模式按技术领域分层进行产品开发,实现技术资源共享。
03 公用基础模块(CBB)
通用构建模块(CBB)指在不同产品和系统之间共用的部件和技术。
04 跨部门团队
跨部门团队由不同职能部门的人员组成,共同对新产品开发承担责任。
05 结构化流程
有效的产品开发需要结构合理、定义清晰的流程,确保所有参与者了解自身职责和要采用的方法。
06 项目管理
项目管理涉及计划、监督和控制,是跨部门团队更有效协作的关键,确保项目目标与客户需求相匹配。
07 管道管理
管道管理主要关注项目在开发过程中的动态分布和资源平衡,以加快产品上市。
08 客户需求分析
客户需求分析是在产品开发中理解和过滤项目需求的重要部分。
09 投资组合分析
投资组合分析帮助企业制定经营方案,通过比较和评价不同方案,选择最佳策略。
翰德恩IPD咨询&课程体系是由华为系专家创办的企业,专注于企业级敏捷&DevOps和IPD落地咨询,以及数字化转型教育,提供全价值链赋能服务。
这个摘要根据原文的结构分为九个部分,每个部分概述了一个专业术语的核心内容,并以一段话总结翰德恩咨询公司的服务。
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翰德恩咨询(www.hardenx.cn)是一家由华为系专家联合创办,专注于企业级敏捷&DevOps落地咨询、IPD落地咨询和数字化转型教育的企业,沉淀10年+的众多500强实战经验,为企业提供从业务到交付的端到端全价值链赋能。
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