【VSM每周观点】如何理解BizDevOps与VSM？｜第4期

文章摘要

01 前言

本文讨论了价值流管理（VSM）和BizDevOps，两者均聚焦于以客户为中心的价值流动加速和实现。文章探讨了它们对DevOps的影响，并邀请读者分享观点。

02 什么是BizDevOps？

DevOps文化自2009年提出以来，含义多变，但本质上是促进开发与运维的合作。BizDevOps，也称为DevOps2.0或广义DevOps，从业务角度出发，关注客户价值的实现，而不仅仅是软件交付效率。

03 什么是价值流管理（VSM）？

价值流是为客户创造价值的活动集合，价值流映射是一种工具，用于分析和改进产品或服务的交付流程。VSM通过实时捕获数据来评估流程，并改进关键性能指标。

04 VSM=BizDevOps吗？

尽管VSM和BizDevOps共同目标是加速价值的流动和实现，但它们的方法和关注点有所不同。VSM侧重于流动的优化，而BizDevOps更关注价值的实现，并强调成效（Outcome）而非产出（Output）。

05 本周推荐阅读

文章建议参考国内BizDevOps共促计划专家组和VSM实施路线图，以了解如何实施BizDevOps和VSM，包括设定愿景、组织架构调整、连接DevOps工具链，以及使用洞察来优化价值流。