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聊聊探索式测试理论与实践(合辑共9篇)

41 2024-01-31

这是鼎叔的第四十一篇原创文章。

行业大牛和刚毕业的小白,都可以进来聊聊。

鼎叔的第三个原创系列文章专辑终于完工了,主题是探索式测试的理论及实践,应该是行业该领域内最深入和完整的原创专题了。

具体包括:探索式测试的定义和演进理论,经典的局部探索和全局探索模型,深入阐述了漫游测试模型,以及如何找到最适合自己团队的探索方法,并在过程中积极引入变化。然后在开展探索式测试实践的流程中做好充分准备,包括分析项目,明确探索章程和测程安排,衡量收益和总结实践技巧。最后是提供了进阶实践中适合用到的高效工具和组织方法,如:缺陷大扫除(效果惊人)、噩梦头条、原创方法库、探索扑克牌,借助众包平台等。

之前的合辑回顾:合辑一聊聊提升用户体验的评测方案(合辑共8篇),合辑二 聊聊团队能力培养与创新氛围(合辑共17篇)

理论篇

1 聊聊什么是探索式测试

探索式测试天然适合周期短的敏捷研发,它与敏捷原则更加契合。这是计划式测试所不具备的。鼎叔认为探索式测试是非常有趣的,任何人都可以从中获得适合自己的知识和经验。

2 聊聊产品的局部探索和全局探索

经典的探索式测试理论给我们带来了如何探索产品的思路,包括探索局部功能和探索产品整体,用隐喻的方式给我们提供发挥创意的思考角度。

探索式软件测试》是最有影响力的探索式测试书籍,作者James Whittaker在其中重点阐述了两个层次的探索式测试方法:局部探索和全局探索。

我们简单回顾一下对经典理论的理解,再注入鼎叔在实践中的一些思考,包括探索式测试方法的选取和衍生,在探索中如何引入变化。

实践篇

3 聊聊探索式测试落地的全流程

经历了完整的理论学习之后,一个新手团队如何从探索式测试小白,走向实践高手的水平?

新手团队,对探索式测试要测哪些地方,何时测,如何测,通常会感到茫然。

测试前要准备什么?如何分析探索对象和探索范围?如何设定预期目标和达成效果?什么时候开始测试?

让我们真正开始探索式测试的实践吧。

4 聊聊谁能成为探索式测试高手

探索式测试高手,面对实践中暴露的各种问题,比如参与探索测试人员的怀疑和消极情绪,如何应对?他应该拥有什么样的探索工具箱及实践技巧?

如何评估探索式测试的收益,以此判断是否进一步把宝贵的测试时间花在探索测程上?

工具及进阶篇

5 聊聊集体缺陷大扫除

集体缺陷大扫除,我也叫它“集体冒烟探索测试”,是敏捷团队质量共建最重要的活动,没有之一。探索式测试天然就适合集体进行,在正确的组织形式下,通过团队放大探索测试的惊人效果,让探索测试理念深入人心。按照测算,有了团队的氛围加成,单位时间内探索的成果收益可以提高4倍以上!

6 聊聊“噩梦头条”

想象有一天你吃完早餐,翻看今天的头条新闻,看到这样一个惊悚标题...

工程师通常被认为是很严谨的人,其实我们也可以放飞自己的想象力,往负面情况做大胆的集体探索,我叫它“噩梦头条”脑暴游戏。

7 聊聊自制的探索大全扑克牌

这篇介绍探索式测试的终极工具-探索大全扑克牌。

随着探索式测试原创方法的不断增加,探索知识库也越来越丰富,这当然是件开心的事,但是也给我们带来困扰:日常使用不方便,记不住,也不方便跨团队交流。

自制扑克牌的想法因此应运而生。

基于用户体验的探索篇

8 聊聊角色扮演探索式测试与肥皂剧模型

9 聊聊面向用户体验的探索式测试(最终篇)

随着针对用户体验问题的挖掘经验越来越丰富,我们就可以沉淀出原创的探索式测试方法(甚至是探索模型),并把最容易产生效果的挖掘场景,关注点,窍门,固化用例等记录在知识库里,集体共享,提升用户体验问题的挖掘效能。

面向用户体验的高效探索式测试方法一览

角色扮演测试法/肥皂剧模型

不良利润分析法

竞品卖点对比评测法

用户旅程触点测试法

差评分析法/博客测试法

交互规范测评法/放大缩小测试法

希望大家在项目中大胆实践,影响更多的人参与质量共建,并最终找到最适合自己团队的探索式测试模型和原创探索测试方法。

原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkzMzI3NDYzNw==&mid=2247484095&idx=1&sn=c75aca86536607388dcb27261d8d7324&chksm=c24fb7ddf5383ecb2edca7a6a15b8666444c90701a71996d5477c20b6e9603ca45ac12ed8e7c#rd

《无测试组织-测试团队的敏捷转型》主题探讨。从打造测试的组织敏捷,到敏捷测试技术的丰富实践,从一线团队的视角来聊聊我们是怎么做的。面向未来,拥抱敏捷原则,走向高效能组织。

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