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用感恩的心,共享自己的成功

259 2023-09-01

0、“抢走我功劳的人是强盗”

设想一下,你连续起早贪黑工作一个月,攻克了一个0到1的项目,出色的表现让第三方也给你写来了感谢的小纸片。你对自己的半年考评信心满满,你等着别人的认同和夸奖,结果你等来的是一阵的寂寞,没有人在乎你的成就,除了领导不痛不痒地说你在团队中要注意言行之外。

这时,你有一肚子的气,上知乎,喝鸡汤,自我疗愈一番。

“哪怕无人欣赏,我也完成了一件了不起的事情,谁说站在光里的才算英雄?”然后,你,踏歌前行。

但毕竟没有人喜欢被忽视,哪怕嘴上说着最不在乎的话,眼里也会有一分被认同的渴望。

这是一个真实的脚本,当这位“失落的英雄”和我语音通话时,我感觉到他的不甘和气愤。

他说他的领导比小偷还可恨,他们是明目张胆地抢走了我的创意、我的自尊、我的功劳,我了不起的一次经历的强盗。

“我要离职,我必须离职!”

等他心情平复后,我问他在这家公司学到了什么时,他说:“我学到了不要原谅一个抢走你骄傲和自尊的老板。”

人生相逢就是缘,可我这位教练同学又是经历了什么样的恨呢?

如果一个人根本不想得到认可,那么他不会为为实现目标而努力付出的。我们可以去看每一个有感谢环节的回顾会,在彼此感谢的时刻,总是内心被暖流满足的时候,也是团队凝聚力展示和发展的时刻。

一个人的领导力要提升,除了会辨别“生死进退”、“解决难题”之外,还需要去关注团队内部关系的发展。

其中,最为重要的一点就是,让团队每一份付出都被看见,都被感谢。而最需要去带动这件事的人就是团队长,他需要用感恩的心,共享自己的成功。

1、感恩才能拥有

感恩,不是某一个时点的仪式,更不是分享经验时的套话。

感恩,是当下的看见,看见自己活在被支持的系统中;

感恩,是深深地承认,承认他人对自己的帮助;

感恩,是更大整体的拥有,是自我成长史的完整书写。

你工作的环境不会自动保洁,总有人为你舒心的环境在付出,让你更容易聚焦工作;你在会议中被激发了一个了不起的创意,你非常开心之时,可以想想这个房间里某一个人不经意的话引爆了你的灵感?你的企划报告被上级辅导了三次,在成功时,大家向你表示庆贺时,你还会把成绩归功于谁?

当你学会把成功归功于团队整体时,你才真正拥有成功的全部。

设想一下,当团队因为你,学会了用感恩的心看见彼此的作用,那么这会发展成什么样的团队呢?

2、编织网络状的功劳簿

每个人的成就都离不开他人的协同。

我敲字的键盘、输入的语法、显示的软件,内容的输出,你的关注和转发都是协同的过程。或许,你可以一个人就是一个独立的经济单位,但你也需要协同,需要有人购买你的服务和产品,需要有人传播你的优秀。

作为团队长,你可以和团队共创一个功劳薄:

  1. 列清单:让团队伙伴写出自己的成功清单;

  2. 感谢谁:写出所有个人成功清单中需要感谢的伙伴;

  3. 服务谁:写出成功清单的干系人,并采访干系人的对任务的评价、回馈;

  4. 共反思:将干系人的评价、回顾和团队小伙伴一起分享,探讨、反思;

  5. 共创新:从团队和客户的满意角度,探讨怎样更新合作的方式、方法。

  6. 更新原则:将新总结的经验、原则放入到团队价值共同体中。

上面6个步骤,可能会给你工作带来新的负担,但我想你值得试一试,试试看,团队用感恩的心,怎样共享自己的成功。

原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI5Njc4MDQyMQ==&mid=2247488713&idx=1&sn=fd3ac2304ee627fa5a90e0f09a8f1d27&chksm=ecbe4323dbc9ca352d4935ff79faa498ad833785451eef904b16bbd4a6ee4226cc441d24725c#rd