如何提升横向领导力，助力自己职业发展

导读摘要

横向领导力是职场中在无职权的情况下影响并协同他人完成目标的能力。它对于管理者和非管理者都是必要的，因为职场合作是不可避免的。提升横向领导力涉及自我领导、目标设定、思考整理、计划修正、激励和反馈等技能，这些技能有助于个人职业发展，并能带领团队实现商业目标。

01 什么是横向领导力

横向领导力是指在没有职权的情况下，通过合作来达成目标的能力。它需要个人能够主动解释做事的意义，让参与者参与到思考过程中，而不是仅仅执行任务。横向领导力的重要性在于促进不同部门之间的协作，尤其当各部门关注不同KPI时。

02 横向管理需要的技能

横向管理需要的技能包括设定明确的目标、思考整理技能、计划修正能力、懂得激励他人以及给予有效的反馈。好的目标能够聚集合力，而清晰的思考与数据分析有助于确定问题和解决方案。此外，适时调整计划、激励参与者、提供反馈对于横向领导力的实施至关重要。

03 提升横向领导力，助力自己职业发展

要提升横向领导力，需要培养并应用上述技能，形成目标、思考、修正、激励和反馈的闭环。通过自我提升、教育团队成员和共同应用这些技能，可以更好地与人合作，解决复杂任务，从而促进个人的职业晋升和团队的商业成功。