​管不住人是领导力不够：真正的高手树立权威，靠的是做好这4件事

在一个典型的职场场景中，领导对员工小甲和小乙的迟到选择了宽容和沉默，但当小丙同样迟到时，领导却爆发并加以严厉批评。小丙对此感到不公，并质疑领导为何只针对他。这表明，如果领导缺乏领导力，团队的执行力和管理效果将大受影响。

为了建立权威和领导力，高效的领导通常会执行以下四大策略：

• 倾听员工：通过建立开放的反馈机制、奖励积极发言、安插信息哨兵和与员工打成一片，优秀的管理者能够打破沟通壁垒，及时了解团队的真实情况。
• 保持政策稳定：避免频繁变更政策，以免损害领导权威、影响员工信任、降低执行力和效率，并引发员工不满。
• 公正执法：通过一视同仁地进行处罚和确保制度至高无上，领导可以维护团队的秩序和公平。
• 同甘共苦：领导需以“仆人”的心态来管理团队，与员工分享好处，共同面对困难，以此赢得员工的拥护和信任。

文章最后指出，领导应首先从自己身上找原因，如果下属执行力差，并强调领导要以身作则。同时，提供了获取更多管理知识和工具的途径。