尔东陈的8月个人小结（上）

团队 研发 效能 清单 尔东
发布于 2023-08-25
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确保研发投入有效性的探索

在哈啰单车的研发团队中，确保超过千人规模的团队投入有效性是一个棘手的问题。团队发现尽管投入了大量的资源，但经常出现效果不明显、价值难以界定的情况。这促使团队深入探讨如何管理研发团队的投入，并确保其有效性。

项目方案的靠谱性验证

为了保障项目方案的可行性，团队采用了敏捷实践中的Design Thinking方法。该方法帮助团队提出靠谱的假设，并通过实践来验证其可行性。

项目成效的验证与经验沉淀

团队引入了项目立结项机制，这一机制包括项目立项的评审和结项的复盘验证，旨在确保每个项目方案的成熟度，并对项目成效进行验证，以此沉淀经验。

CMMI落地难，难在工具不对，努力白费


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内部敏捷教练、培训师、技术社区负责人

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