产品思维有多重要？能让系统开发失败率降低50%的原因竟然是....

摘要 - SaaS开发前应该问的问题

在开发SaaS系统之前，产品经理需要明确多个关键问题来确保项目的成功。小锤的SaaS系统创意虽然看似有潜力，但直接开始开发却不是正确的做法。首先，必须验证系统的业务价值是否真实存在，通过与潜在客户交流、市场调研和数据分析来确认。

其次，要确保系统解决了一个具体的使用场景，如提高生产效率、促进团队协作等，并深入了解目标客户及其需求。了解目标客户群体的行业、规模、地理位置、预算及痛点至关重要，以便确定系统功能、特性、市场定位和推广策略。

此外，产品经理需评估市场上是否存在其他替代品，以及客户是否真的需要这个系统。如果有替代品，必须确保系统提供更优功能或更低成本。了解客户的付费意愿和预算，以及他们的决策模式，能够帮助确定付费模型和定价策略。

了解客户的使用意愿、工作流程、技能水平和使用习惯也至关重要，因为这将影响系统的易用性、集成难度和用户参与度。产品经理还需要评估客户使用该产品的价值，并确保系统易于使用、便于客户培养使用习惯。

为此，建议制定一个提问清单，包括系统是否能降低成本、易用性、价值提供、成本对比、风险分析、付费模型、问题解决能力、自助工具比较、帮助说明、客户沟通、团队协作、用户支持、特殊情况处理、用户知识水平和付费习惯等问题。通过解答这些问题，产品经理可以决定是否开发系统、开发哪些功能、开发方式以及时间安排等具体事项。

最后强调，不要在创意尚未成熟时急于开发，防止因缺乏市场需求而导致项目失败。适当的业务分析至关重要，以避免不必要的风险和损失。