软件度量始于规模，终于规模

1 项目初期的度量

在项目初期，甲乙双方都希望能够制定出合理的预算和项目报价。通过初步需求的功能点估算，结合历史成本基线，可以预计出项目成本，并加上利润制定报价。需求调研完成后，使用精确的功能点度量方法来衡量软件规模，并依据历史生产率基线或规模与工作量的回归方程来预估开发工作量。进一步，工作量的估算结果将助于项目总体工期的估计，通过回归方程或关键路径模拟方法进行。确定了工作量后，计算出人工成本和其他成本，可得出项目预算。最后，依据历史缺陷密度基线估计质量活动中应发现的缺陷数量。

2 项目收尾的度量

项目末期，根据实际完成的软件规模进行结算，例如按每个功能点定价结算。项目结束后，评估项目组业绩时，可通过实际工作量和规模之比来计算开发效率，体现为每功能点的人月消耗。开发效率受多种因素影响，例如开发团队、平台、复用率和产品成熟度等。除开发效率外，还需评价产品质量，使用缺陷密度和质量单位投入两个指标。在质量投入足够的情况下，缺陷密度能有效评价产品质量。因此，在软件度量中，规模度量是核心，始终贯穿项目始末。

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文章来源：

麦哲思科技任甲林

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