万字长文｜陈春花：拥抱未知挑战，是领导者的必选项之一
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领导者的责任和义务是什么？
春暖花开 作者：陈春花 2024-08-01 发布
资深经理常犯的三大错误
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经理 团队 David William
资深经理已经具备熟练的管理技能，可以带领团队完成组织要求的任务。但如果没能继续保持学习的心态，在领导力方面继续修炼，可能会停滞不前，在外界环境变化时反而遭遇中年危机。本文列举了资深经理常犯的三大错误，分析其原因并给出了相应的建议。
赢在领导力 作者：蒲公颖 2026-03-05 发布
做对这件事，让你在职场走的更远
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干系人 信任 领导 管理
如果某一天你的领导变了，你会担心吗？我们对此难道就没有办法吗？其实不是的，提前做对这件事，可以让你在职场走的更远。
赢在领导力 作者：蒲公颖 2026-03-04 发布
和Simon访谈：什么是领导力
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领导力 Simon 工作 团队
今年3月底我去了一趟英国，顺便联系了在那里的前上司Simon。他分享了他对领导力的理解，这和大部分人的认知有很大区别。
赢在领导力 作者：蒲公颖 2026-03-04 发布
中国U23男足历史性突破：给管理者的启示
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安东尼奥 球员 团队 管理者
U23中国男足，在亚洲杯前被评估为\x26quot;四档球队\x26quot;的\x26quot;弱旅\x26quot;，用490分钟的不失球纪录，踢出了中国足球22年来最硬气的一次表现。如果你也是管理者，是否经常面临着\x26quot;团队基础差\x26quot;、\x26quot;招不到牛人\x26quot;、\x26quot;资源有限\x26quot;的困境，主教练安东尼奥的做法，或许值得借鉴。
赢在领导力 作者：蒲公颖 2026-03-04 发布
和Simon访谈：什么是服务型领导力
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领导力 服务型 概念 仆人
本篇文章，继续分享Simon对于服务型领导力的理解，你能否想到这个概念竟然起源于一本小说？
赢在领导力 作者：蒲公颖 2026-03-03 发布
和Simon访谈：你的时间如何分配
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团队 会议 Simon 敏捷
本期访谈，Simon分享了他的时间是如何分配的。
赢在领导力 作者：蒲公颖 2026-03-02 发布
和Simon访谈：领导者如何引领创新
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AI 团队 领导者 Simon
本篇是Simon访谈系列的最后一篇，我问他领导者如何引领创新，需要自己来做还是授权给团队，来看看他的回答是什么。
赢在领导力 作者：蒲公颖 2026-03-02 发布
AI加持，人人皆是管理者：技术平权与认知重构、组织演进
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AI 能力 组织 生成
之前写过一篇文章AI加持之后，人人皆是管理者，那个时候是2月。那个时候让豆包生成一张图，还是千奇百怪的。
极简质效 作者：欧兰辉 2026-02-08 发布
从越野跑四条经验，看团队开发的进阶之道
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团队 节奏 越野跑 下坡
越野跑的比赛中，每一步都暗藏着对耐力、判断与心态的考验。那些在山野间沉淀下来的经验之谈，看似是运动技巧，实则蕴含着对节奏与分寸的深刻洞察。
极简质效 作者：欧兰辉 2026-02-08 发布
破解研发管理困局：从“黑盒子”到效能透明的实践路径
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研发 业务 管理 团队
在企业数字化转型的浪潮中，研发团队的效能与管理始终是绕不开的核心命题。
极简质效 作者：欧兰辉 2026-02-07 发布
陈春花：智能化不是技术升级，而是管理方式的转变
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智能化 数据 组织 判断
智能化的终极目标，不是让管理“看起来更先进”，而是让组织在面对变化时更加稳健。
春暖花开 作者：陈春花 2026-02-03 发布
陈春花：管理的三个关键认知
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管理 春花 管理者 2026
好的管理会产生1+1\x26gt;2的效果。
春暖花开 作者：陈春花 2026-01-28 发布
从战场到商界："不战而屈人之兵"的现代管理学诠释与跨文化实践
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战略 智慧 屈人 孙子兵法
引言：跨越千年的战略智慧\x26quot;不战而屈人之兵，善之善者也\x26quot;——这句出自《孙子兵法·谋攻篇》的经典论述，历经两千五百
郭朝刚 作者：郭朝刚 2025-10-27 发布
"诡道十二法"的商战启示：从军事谋略到商业智慧的跨界应用
809
战略 孙子兵法 诡道 智慧
\x26quot;兵者，诡道也\x26quot;——这句出自《孙子兵法·计篇》的经典论断，揭示了战争与竞争的本质规律。
郭朝刚 作者：郭朝刚 2025-10-26 发布
《孙子兵法》军争与九变：现代企业管理的制胜之道
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企业 战略 孙子兵法 案例
郭朝刚指出，“九变”智慧的核心在于“变通”，企业需在战略上动态调整、资源上精准聚焦、风险上提前布防、组织上激发活力。持续增长，实现基业长青。《孙子兵法》的“军争”与“九变”思想，揭示了竞争的本质不是蛮力对抗，而是智慧与灵活性的较量。
郭朝刚 作者：郭朝刚 2025-10-26 发布
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