ASK MO第19期 | ToB产品从0到1，最需要注意什么？

文章摘要

1. 敏捷实干派活动概况

本文由莫老师主持，介绍了“敏捷实干派”的相关活动及每周二晚的《ASK MO》栏目。文章首先回顾了上周六的第四次线下活动，并预告了12月16日（周日）即将举办的第五次活动，以《质量管理》为主题，吸引更多参与者加入讨论群获取实时消息。

2. 本期话题概览

本期《ASK MO》栏目聚焦以下问题：ToB产品设计与发展、传统ToB产品的互联网思维、小白如何培养产品感、敏捷方法在项目中的适用性，以及敏捷开发的概念与实践。这些问题通过不同嘉宾的解答，为读者提供了丰富的专业知识。

3. ToB产品设计与发展

莫老师分享了ToB产品从0到1的设计思路，包括四个关键步骤：探市场、找客户、做设计和访用户。通过对市场痛点分析、用户需求调研、模块化设计以及实际场景调研，强调了ToB业务演进的重要性，并以腾讯的TAPD项目为例说明其发展过程。

4. 注入互联网思维与提高竞争力

针对传统ToB产品，郑旭丰老师提出通过建立企业品牌和优化用户体验来提升产品生命力。同时，他强调互联网思维的核心在于快速试错和满足用户需求，结合营销策略为产品创造更多价值。

5. 小白如何找到产品感

针对小白如何培养产品感，文章提出了具体操作步骤：切换小白视角体验产品、对比同类产品、绘制产品思维导图，并结合用户体验五要素进行深入分析。此外，推荐了经典书籍《Don’t Make Me Think》和《简约至上》供进一步学习。

6. 敏捷方法与不确定性环境

针对项目环境不确定性，天祥老师建议结合瀑布模式和敏捷方法进行灵活选择。例如针对确定需求范围的项目采用瀑布模式，而在不确定用户需求的情况下采用敏捷方法，通过增量发布收集反馈以优化产品。

7. 敏捷开发的概念与实践

关于敏捷开发，文章汇总了多位嘉宾的观点，包括流程可视化、优先级识别、迭代开发、看板和Scrum活动等具体实践方法。莫老师进一步阐述了敏捷方法如何应对不确定性，并强调其跨行业应用潜力。

8. 邀请与往期回顾

文章最后邀请读者扫码留言或加入微信讨论群，与莫老师及其他成员共同进步，并回顾了往期经典《ASK MO》栏目内容，涵盖从团队管理到敏捷开发的多个主题。