欢迎来到扫码阅读
手机扫码阅读
做一场有故事情节的培训
530 2023-08-24
我们非常重视原创文章，为尊重知识产权并避免潜在的版权问题，我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容，访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文：做一场有故事情节的培训
文章来源：
伯薇说
扫码关注公众号
文章摘要
Justin老师将培训师比作导演，与充当演员的讲师不同，强调培训师应在课堂后方引导学员充分参与以增强学习效果。培训师的角色类似编剧但仅需设计情节框架，由学员自行填充动作和对话。
在11月5日举办的架构师峰会讲师训练营中，作者采用“探寻”情节进行培训。第一幕为确定目标，通过小组活动让学员相互了解并明确课程目标。第二幕设置障碍，鼓励学员用绘画代替传统PPT，激发创意并绕过技术干扰。第三幕为达成目标，学员展示成果并得到反馈，很多学员在过程中突破了自己的舒适圈。
作者认为，合适的情节可以让培训环节环环相扣，提升学员投入度和收获。他强调培训应关注学员的收获而非讲师的讲授量。他还推荐了一本关于故事情节的书籍《经典情节20种》，表示将继续探索更多情节以丰富培训内容。
想要了解更多内容？
查看原文：做一场有故事情节的培训
文章来源：
伯薇说
扫码关注公众号
相关推荐
136公司在初步建立了项目管理体系之后，接下来面临的困难往往来自各级员工，落地实施过程中会遇到各种阻力，员工常见的理由是：不知道、不理解、不好用。解决这些问题需要企业强有力的领导配合系统的方法和策略，其中教育需训练在其中占有非常重要的地位。
解答考试中常见案例题的有效方法，从分析情境到提出解决方案，再到强调管理技能，本指南覆盖了考试中的关键要点。通过逻辑清晰、考虑多方利益、举一反三等方法，读者将能够更轻松地应对考试中的案例题，展现出自己的项目管理专业知识和应变能力。
伯薇说的其他文章
团队中比信任更重要的——坦诚
团队中比信任更重要的——坦诚
跳出猴子思维，重新开始更新公众号
自己之所以没有更新公众号，绝不是因为懒，而是因为自己内心的焦虑造成的恐惧，阻止了这个动作。
只有推陈出新，才能坚持不懈，不管是产品、课程还是我们自己
刚刚在简书上看到一个标题党的文章，说的是对于一家公司来说，淘汰绩效好的员工，和淘汰绩效差的员工，哪个更合理？
理性目标，感性目标，你觉得哪个更重要？
理性目标，感性目标，你觉得哪个更重要？
管理3.0实战手册（第七章 可视化价值观，给团队起名）
《Doing It——Management 3.0 Experiences（放手去做——管理3.0实战手册）》是Ralph Van Roosmalen撰写的关于如何实践管理3.0的一本书。今天分享的是第七章：可视化价值观，给团队起名。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线
-
联系我们
电话：4006 8899 23 邮箱：beining@chandao.com -
融实践库
关于我们 加入我们立即学习
微信号：xdwjack
-
微信公众号
-
微信视频号
-
社区微信群
