【VSM每周观点】价值流度量指标应用:思想、原则、策略|第6期
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文章摘要
01 前言
本文探讨了度量指标在软件研发效能提升中的重要作用,介绍了与度量相关的敏捷思想(DA思想)、度量原则,以及软件研发效能的7个度量原则。
02 度量指标背后的DA思想
DA 是什么? DA(Disciplined Agile)是一个混合工具箱,基于现有方法论和框架(如Scrum、看板、PMBOK®指南等),提供了“砂浆”式的整合建议。它帮助组织将“流程砖块”有效地组合应用。
DA 思想(Mindset): DA的思维模式以原则、承诺和指导方针的形式体现。原则基于精益和价值流动理念,提供组织敏捷性的哲学基础;承诺定义了规范行为,促进协作;指导方针帮助改进工作方式(WoW)。
度量的重要性: 度量指标是发现问题和改善点的工具,通过使工作和工作流可见,帮助实现持续改进。
03 度量指标的8个基本原则
DA思想提出了一系列度量原则,强调通过度量加速价值实现。这些原则包括:关注价值流动、使工作可视化、持续改进等。
04 软件研发效能度量原则
书籍《软件研发效能提升实践》总结了软件研发效能的7个度量原则:
- 结果指标优于过程指标: 通过结果指标评估结果,过程指标用于指导改进。
- 全局指标优于局部指标: 采用量化指标客观评价,通过系统采集数据,降低对团队的干扰。
- 团队指标优于个人指标: 促进团队协作,避免因指标冲突破坏团队配合。
- 指导性,可牵引行动: 指标应具备明确的指导作用,推动团队行动。
- 全面性,可相互制约: 指标间需相互平衡,如需求吞吐量与需求规模。
- 动态性,按阶段调整: 随团队能力提升,指标需适时调整以促进持续改进。
05 本周推荐阅读
文章最后提供了相关阅读推荐,引导读者深入了解软件研发效能提升的相关内容。
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