OKR实践中的痛点(2):对不qi,对不qi
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公司和团队层级中使用OKR的过程中,很多团队对于目标的正确性的挖掘和保障都是不足的,往往只是简单讨论一下,就制定出了目标和计划,不严谨也不正式,这样的目标价值并不足以保证OKR的效果最大化。
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