OKR实践中的痛点（2）：对不qi，对不qi

OKR 团队 浅出 对齐 层级
发布于 2026-06-12
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公司和团队层级中使用OKR的过程中，很多团队对于目标的正确性的挖掘和保障都是不足的，往往只是简单讨论一下，就制定出了目标和计划，不严谨也不正式，这样的目标价值并不足以保证OKR的效果最大化。

G端业务需求的高效管理——禅道实践中的“破局”与“避坑”


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