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Karpathy 前不久开源了 autoresearch——让 AI agent 自主迭代优化大模型训练。
2026-04-03 发布
第二周，开始出现“这次能跑、下次跑不通”的混乱；
2026-03-31 发布
为什么很多企业“模型买了、平台上了、预算花了”，结果仍然没有业务价值？因为失败点往往不在算法，而在领导系统。本文给你一套 AI 时代领导力重构框架：北极星目标、信任治理、人机分工与中层驱动。
2026-03-30 发布
当 AI 开始影响团队的产出速度与质量，OKR 的设定逻辑也需要升级。本文聊聊 AI 时代 OKR 的三个常见坑，以及如何用 OKR 真正驱动 AI 采纳而非形式主义。
2026-03-24 发布
225 \x26quot;AI 都能写用户故事了，还要 PO 干嘛？\x26quot;这个问题问错了方向。AI 没有杀死敏捷，它只是暴露了那些从来就没真正活过的假敏捷。真正的问题是：你的每个角色，准备好进化了吗？
2026-03-22 发布
312 AI 编程正在经历一场没有广播的革命。从 Copilot 到 Vibe Coding，从 SDD 到 Harness Engineering——每一代的跨越，都在重新定义\x26quot;人的价值\x26quot;。
2026-03-21 发布
“敏捷”已成为组织适应性的代名词。本文将深入剖析一个为期四个月的咨询项目，讲述一家拥有80名研发人员的互联网公司，如何在经历了三年“伪敏捷”的阵痛后，通过“重构敏捷框架”与“深度AI赋能”的双轮驱动，实现了根本性的组织变革。
2026-02-03 发布
人工智能（AI）作为一股根本性力量，对现代组织的核心流程-沟通、生产与管理，已经开始了颠覆性重塑。AI的深度介入不仅是自动化现有流程，更是通过其快速迭代、数据驱动和量化反馈的特性，催生出一种全新的、更敏捷、更高效的组织形态，即“AI原生组织”。
2026-01-16 发布
437 ORID的精髓，在于它深刻洞察并顺应了人类认知和群体互动的自然规律。它不是一个机械的流程，而是一种引导智慧涌现的艺术。
2026-01-06 发布
在这场由AI驱动的组织变革中，什么样的员工能够幸存下来，并成为三十人精英团队的一员？答案指向三类人群：横向发展的通才、纵向深耕的专才，以及具备极强学习能力的个体。
2026-01-06 发布
引言：一场正在发生的深刻变革在当今科技浪潮中，人工智能（AI）已不再仅仅是一个提升效率的工具，它正演变为一股重
2026-01-05 发布
847 ORID的精髓，在于它深刻洞察并顺应了人类认知和群体互动的自然规律。它不是一个机械的流程，而是一种引导智慧涌现的艺术。
2025-12-23 发布
1870 “OKR是确保将整个组织的力量都聚焦于完成对所有人都同等重要的事项的一套管理方法。”\x0d\x0a -约翰.杜尔
2023-05-25 发布
KA（Key Action）的存在特别符合传统管理者的思维方式，也让团队有了关注点，但是在OKR环境下，KA的存在是百害而无一利的。
2023-03-10 发布
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OKR社区视频号直播首秀\x0d\x0aOKR-你问我答
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敏捷转型（数字化转型）是现在非常多的传统企业加快“上线”的有力抓手，也是传统企业在现代竞争中必须要迈出的一步，否则无法适应激烈的竞争。OKR在敏捷转型和数字化转型中也有很大的空间！
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