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瀑布、敏捷区别有意义吗

60 2024-06-08
本文讨论了瀑布式和敏捷式项目管理的区别,并强调在不断变化的环境中,我们不应该被特定的管理方式所束缚。作者指出,关键在于理解自己和团队,并找到适合的方法来应对变化。敏捷管理被描述为一种找到正确事情的方法,而瀑布管理则是执行和确保这些事情正确完成的工具。文中还提到敏捷管理的误区,如错误的认为敏捷不使用流程和工具,以及对于跨职能、自组织团队的理解不足。作者建议,应使用熟悉的管理工具,如甘特图和看板,来辅助管理而不是寄望于工具本身。最后,文章呼吁读者不应过分纠结于管理模式的称谓,而应专注于如何应对变化,找到适合团队的管理方法。
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