扫码阅读
手机扫码阅读
案例:建立工作量分布过程性能基线

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。


麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号

工作量分布过程性能基线研究摘要
一家应用软件开发公司根据近3年的29个项目的工作量分布历史数据,尝试建立工作量分布的过程性能基线。项目分类根据规模、开发方法和类型,分别为大、中、小规模;全新开发和修改;常规、紧急、优化和外包几种类型。
通过对29个项目的原始数据进行方差分析,公司分析了工作量分布数据与项目类型之间的关系。然而,摘要中并未提供方差分析的具体结果。
接着,公司采用箱线图方法对数据进行了进一步分析。尽管具体的箱线图结果在摘要中没有详细描述,但分析后得出了一系列的结论。
总体而言,这项研究通过定量方法分析项目数据,旨在优化项目管理和提高工作效率。不过,由于缺少具体的分析结果,摘要内容并未提供足够的信息来评估研究的具体发现或结论。
想要了解更多内容?


麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号

麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
425 篇文章
浏览 234.9K
麦哲思科技任甲林的其他文章
COSMIC度量案例:一个简单、明确的软件需求
培训教室管理需求描述:维护教室信息可新增/修改/删除教室,维护信息字段:教室编号、楼层、容量、功能、说明。1 有几个功能处理?新增、修改、删除、查询四个功能处理。2 为什么查询是单独的一个功能处理?因为进入培训教室管理的页面后,列出了已经输入的所有的教室的信息,可以不做其他任何操作退出,只是看看有哪些已有的教室。在上述的需求描述中没有明确说明查询的功能,但是根...
我说CMMI2.0之同行评审
同行评审,不是通过测试去发现缺陷,而是通过专家阅读文档、代码发现缺陷,是在实现之前发现缺陷的最有效手段。同行评审这个PA是从VER中剥离出来的,原来1.3版本的VER与VAL合并成了VV PA,让熟悉最早的SW-CMM.1.1的从业者感受到了复古之风。这个PA的实践描述通俗易懂,最好理解。但是,很多公司做了同行评审,效果不好。我之前写过多篇博客讲解同行评审如何做的问题,分别列举到对应的...
以人为本的People-CMM
现代的企业在两个市场上进行着竞争,一个是产品与服务市场,一个是人才市场。商务市场的成功取决于人才市场的成功。在软件企业成功的三要素(人员、技术、过程)中,人员是其中最基本的要素。基于此,1995年,美国卡内基梅隆大学软件工程研究所推出了指导企业实施劳动力实践的模型:People CMM。该模型基于目前人力资源、知识管理和企业文化建设方面的一些最佳实践,可以指导企业持续地改进劳动力能力、培养人才
随需而变,拥抱CMMI V2.0新时代
一、前言CMMI DEV V2.0在2018年3月底正式发布,这是CMMI从卡内基梅隆大学软件工程研究所剥离出来、归并入国际信息系统审计协会(ISACA)之后的第一次版本更新,自2011年11月SEI发布CMMIV1.3版本之后,已经历时七年没有更新版本了。在这七年的时间中,Scrum、极限编程、精益看板方法、SAFe、 DevOps,LeSS等方法百花齐放,快速流行,极大地丰富了软件组织实施...
待人如待己
最近略有所感:希望别人如何待己,就应如何待别人。别人就是你的镜子,你是如何待别人的,别人就会如何待你。你若以诚待人,别人也会以诚待你;你若敌视别人,别人也会敌视你;你对别人不礼貌,别人也会对你不礼貌;你对别人充满爱心,别人也会对你充满爱心;“爱人者人恒爱之,敬人者人恒敬之。”“你敬我一尺,我敬你一丈。”应发自内心地与人为善。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线